- 1, Rue de Villersexel 75007 Paris
- 01 44 51 53 10
Vous êtes cadre ou cadre supérieur et avez le sentiment d’une mise à l’écart, appelée aussi «placardisation ».
En réalité, vous sentez, ces derniers temps, le vent tourner. Votre avenir professionnel dans l’entreprise pourrait être menacé, à court ou à moyen terme.
Dans ce contexte, vos responsabilités sont modifiées dans un sens qui vous inquiète. Vos fonctions ne sont plus très clairement définies. Vous assumez des missions moins stimulantes ne correspondant pas à votre niveau de qualification.
Parfois même, votre remplacement vous est annoncé.
Peut-être est ce dû à
un processus de rajeunissement des équipes.
l’arrivée d’un nouveau management, un changement d’actionnaires
la montée en flèche d’un salarié ambitieux
Il devient difficile d’envisager votre avenir professionnel avec sérénité. Une certaine lourdeur s’empare de vous, une démotivation, un sentiment d’injustice, d’ingratitude même. Vous faites face à un entourage professionnel fuyant, moins solidaire qui s’oriente dans le sens de la mouvance.
Cependant, vous souhaitez réagir de manière positive et mettre un terme à cette situation d’exclusion.
Comment bien réagir dans un contexte de mise à l’écart ?
En premier lieu, pas d’initiatives impulsives pouvant vous être reprochées et être assimilées à des fautes professionnelles.
Puis, résister aux pressions pouvant vous contraindre à une démission.
En outre, rassembler tous les éléments de preuve concernant la dégradation de vos conditions de travail.
Enfin le phénomène de placardisation ne doit pas être toléré et nécessite d’être dénoncé. En effet, il contrevient aux obligations légales de l’employeur qui se doit de :
fournir le travail correspondant à leur contrat de travail à ses employés.
faire cesser tout harcèlement moral au travail si la mise à l’écart peut s’analyser en tant que tel.
Il est cependant essentiel de savoir comment dénoncer la situation que vous vivez afin de préserver vos droits.
Choisir d’être assisté (e) par un avocat spécialisé porte ses fruits. Cela vous permettra de :
partager en toute confidentialité ce que vous vivez avec un professionnel compétent disposant de l’expérience requise pour gérer utilement la spécificité de ces conflits.
définir avec lui une stratégie adaptée.
bénéficier d’un accompagnement pour construire utilement la défense de vos intérêts.
vous sentir soutenu(e), défendu(e) et donc plus léger(e) pour surmonter l’épreuve à laquelle vous faites face.
Si vous souhaitez quitter l’entreprise, privilégiez un départ négocié. Vous éviterez les aléas, la longueur d’une procédure judiciaire, et le stress important qui l’accompagne.
Cependant, négocier votre départ implique de créer au préalable les conditions favorables à un rapprochement amiable avec l’employeur.
Pour être convaincant vous devrez avoir construit un dossier structuré et cohérent.
En définitive, mener à bien une négociation en vue d’un départ négocié requiert de maitriser la matière et ses subtilités à savoir :
Faire preuve de créativité et de rigueur s’agissant de l’approche et de la stratégie à adopter.
Puis, procéder à une juste analyse juridique de la situation à laquelle vous êtes exposé(e).
En outre, il est essentiel d’identifier les failles de vos interlocuteurs et de mettre en exergue leurs carences et les risques auxquels ils s’exposent.
Nous avons l’expérience et la maitrise de la défense des intérêts des cadres supérieurs dans le cadre d’un processus de négociation ou, si nécessaire, devant les tribunaux.
L’accord des parties doit être sécurisé dans le cadre d’un protocole d’accord transactionnel. qui préservera vos intérêts mais aussi votre réputation.
Par ailleurs, il est impératif d’anticiper, dans le cadre d’une négociation, l’impact fiscal et social. Il est important de tenter de l’optimiser, surtout s’agissant de hauts salaires.
En effet, les règles sont complexes tant au niveau des impôts que vous serez amenés à payer en cas de règlement amiable que des charges sociales. Les sommes négociées peuvent être très lourdement taxées et chargées. C’est un risque qu’il faut savoir maitriser et qui doit faire partie intégrante de la négociation.
Depuis plus de vingt ans, notre expérience et notre savoir faire sont exclusivement dédiés à la défense des cadres et cadres supérieurs. En conséquence, nous n’avons jamais de conflit d’intérêts avec les employeurs.
Dans un souci de transparence, nos honoraires sont convenus dès le premier rendez-vous. Nous établirons une convention de mission et d’honoraires conforme aux règles de l’Ordre des Avocats.
Prendre une consultation vous permettra d’apprécier la qualité des diligences et l’écoute dont vous bénéficierez.
SOPHIE ZYSMAN
Avocat spécialisé en Droit du Travail à Paris
Tel : 01 44 51 53 10
